Yöneticilerinizle birebir, ekiplerinizle atölyede. İçerik sizin gündeminizden çıkar; hazır eğitim paketi satmayız.
Kurumsal çalışmaya her zaman bir ön görüşmeyle başlarız: İK ve ilgili yönetici, neyin değişmesini istediğinizi anlatır; biz de bunun koçlukla mı, eğitimle mi, başka bir yolla mı çözüleceğini açıkça söyleriz.
Seans içerikleri gizlidir; şirkete yalnız katılım ve genel ilerleme bilgisi verilir.
Her yönetici programın başında ve sonunda kendi hedefini yöneticisiyle birlikte yazar.
Atölyeler 8-16 kişiyle, sizin ofisinizde ya da dışarıda yapılır.
Fatura şirket adına kesilir; sözleşme ve gizlilik metni teklifle birlikte gelir.
8 seans + 2 üçlü görüşme · 5 ay · 60 dk · Online ya da yüz yüze
Uzmanlıktan yöneticiliğe geçen çalışanlar için beş aylık program: birebir seanslar, yöneticiyle üçlü görüşmeler ve dört kişilik akran grubu. Şirketler için teklif usulü; bireysel katılım da mümkündür.
Direktör ve üzeri yöneticiler için altı aylık birebir koçluk. Gündem yöneticinin kendisinden gelir: yeni bir rol, zor bir ekip, bir yeniden yapılanma ya da kendi liderlik tarzı.
8-16 kişilik ekipler için yarım günlük atölye: ekipte tekrar eden bir sorunu (toplantılar, öncelikler, roller, gerginlik) birlikte adlandırır ve ilk adımları belirleriz.
On yıl bir teknoloji şirketinde mühendislik yöneticisi olarak çalıştı. Yönetici koçluğu ve ekip atölyelerini Defne Aksoy ile birlikte yürütüyor; özellikle teknik ekiplerden gelen yeni yöneticilerle çalışıyor.
ICF ACC (Associate Certified Coach)
ODTÜ, Bilgisayar Mühendisliği
Takım koçluğu sertifika programı
Teklif isteyin
Kısaca yazın; iki iş günü içinde sizi arar, 30 dakikalık bir ön görüşme planlarız.